|
You are here |
sarajaksa.eu | ||
| | | | |
vidmar.net
|
|
| | | | | Da je prva stvar vsakega sodobnega digitalnega posla ?im la?ji vstop, nakup ali najem, je vsakomur jasno. Vsak korak, vsak klik, ki ga mora opraviti nova stranka, povzro?i znaten upad ?tevila uspe?no zaklju?enih postopkov, zato je prva naloga ponudnikov, da je preizkusiti naro?nino na storitev ali odpreti ban?ni ra?un otro?je lahko. Kaj pa, ?e gre kaj narobe, ali je tudi takrat vse tako enostavno? Prijatelj, recimo mu Tilen, da ga obvarujemo pred porogljivimi pogledi privo??ljivih sosedov in sodelavcev, je pred ?asom izgubil denarnico. | |
| | | | |
rodpetrovic.com
|
|
| | | | | Spoznavanje Kitajske in no? v Pekingu, ko sem ugotovil, da sem Evropejec. | |
| | | | |
omercevic.com
|
|
| | | | | Ni me presenetilo, ampak razjezilo, da so se ?e po?teni ljudje za?eli spra?evati, kaj je narobe z njimi. | |
| | | | |
vidmar.net
|
|
| | | Tehnolo?ki velikani in njihovo omejevanje dostopa do storitev so tema, s katero se trenutno ukvarjajo mnogi, od politikov, pravnikov do uporabnikov. ?e bi velikani ne bili tako veliki in vseobse?ni, bi bila zgodba precej enostavna. A ?al so veliki. Pa so postali ?e preveliki? Facebook, Twitter, Google pa tudi Microsoft, Amazon, Apple in prakti?no vsa sodobna tehnolo?ka podjetja ponujajo storitve, za katere uporabniki ob pridru?itvi sprejmemo pogoje na?ina uporabe in pravila obna?anja na njihovih platformah. | ||